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スペイン・マドリードには2つの主要スタジアムがある。しかし昨年の10月、ライブ・ネーションがシャキーラの公演会場を探していた際、なぜかどちらのスタジアムも使用できなかった。そこで同社は、空きが出るのを待つ代わりに、独自のスタジアムを建設した。
現地時間10月12日(スペインの国家の日)、コロンビア出身のスーパースターのために特別建設された5万人収容の会場エスタディオ・シャキーラにて、歴史的なマドリード・レジデンシーの最終日となる13回目のショーが開催された。【El Último Baile(最後のダンス)】と題されたこの最終公演は、主催者によれば「圧倒的な要望」を受けて追加されたものだ。当初は3公演の予定だった一生に一度のプレミアムな公演群が、特注スタジアムのおかげで、1か月近くに及ぶ一大長期公演へと拡大した。
このシャキーラ・スタジアムでのレジデンシーは、アデルが2024年にミュンヘンの特注会場で10日間にわたり約73万人を動員した公演からインスピレーションを得た部分もある。米ビルボード・ボックススコアのデータによると、最終的に65.6万枚のチケットを売り上げ、8,110万ドル(約120億円)の興行収入を記録した。最近バッド・バニーがプエルトリコ・サンフアンのコリセオ・デ・プエルトリコ・ホセ・ミゲル・アグレロットで31日間の連続公演を成功させたことと相まって、ラテン・アーティストが特定の目的地に数十万人規模のファンを呼び寄せ、数日間にとどまらない超長期の公演を開催できることが証明された。そしてプロモーターたちは、これはほんの始まりに過ぎないと語る。
こうしたレジデンシーモデル(特に特注の会場を用意する場合)は、誰もが実現できるわけではない。「適切なアーティスト、適切な市場、強い需要、明確なクリエイティブビジョン、そして非常に高いレベルで実行できる運用能力が必要です」と、シャキーラのマドリード公演を手掛けたライブ・ネーションンのグローバル・ツアープロモーター、コリン・ルイスは語る。しかし、「世界中からファンを引きつける力を持つグローバルアーティストにとって、従来のツアー展開に代わる強力な選択肢となり得ます」と付け加えた。
2025年夏、バッド・バニーは【グラミー賞】を受賞したアルバム『DeBÍ TiRAR MáS FOToS』を引っ提げ、【No Me Quiero Ir de Aquí(ここを去りたくない)】と題したレジデンシー公演を開催した。アルバムそのものと同様、全31公演という驚異的なスケールのレジデンシーは彼の故郷であるプエルトリコへのラブレターであり、2017年のハリケーン被害からの復興の途上にあるプエルトリコ経済に大きな恩恵をもたらした。
ムーブ・コンサーツのパートナーでありリマス・ネーションのオペレーション部門トップを務めるアレハンドロ・パボンは、バッド・バニーのマネージャーであるノア・アサドと共に2年間極秘でレジデンシーのプロモーションを計画してきた。約1万8,500人収容のアリーナを3か月間押さえる必要があったこの公演は、売り出しから最初の4時間で40万枚以上のチケットが完売した。パボンによると、この公演はホテルが空いている観光のオフシーズンに行われ、スタッフの90%は地元プエルトリコ人が雇用されたという。現地の観光局ディスカバー・プエルトリコの試算では、この公演がもたらした経済効果は2億ドルから7億ドル(約300億~1,000億円)に上るとされている。
「訪れた人々の大半はアメリカからやって来ました。(バッド・バニーは)アメリカ本土でツアーをしていればもっと大金を稼げたはずなのに、それを手放してこの公演を選んだのです」と、約20万人のファンがライブのためにプエルトリコへ渡航したと推計するパボンは語る。「すべては、この島にどれほどの可能性があるかを世界に示すために行われました」(なお、プエルトリコ・レジデンシーの後に開始されたバッド・バニーの歴史的な【DeBÍ TiRAR MáS FOToS】ワールドツアーは、事前に発表されていたもののアメリカ本土での公演は組み込まれていなかった)。
パボンによれば、バッド・バニーが取った独自のレジデンシー・モデルは、必ずしも万人に当てはまる「万能な型」というわけではない。コリセオを満員にできるアーティストは他にも多くいると前置きしつつも、バッド・バニーの強い政治的メッセージ、プエルトリコに特化したアルバム、そして世界的に急上昇していた彼の知名度が融合したことで「奇跡的な状況が重なった」のだと言う。「ベニート(バッド・バニーの本名)はプエルトリコの顔です。ここでこれを再現できる者は二度と現れないかもしれません。彼本人ですら再現は難しいでしょう」。
しかしそれでも、他のプロモーターたちがラテン・アーティストによるレジデンシーの成功ノウハウを求めてパボンに助言を求める動きは止まらない。「他の国の同僚から、知恵を借りたい、アドバイスが欲しいという電話が山のようにかかってきます。厳選された限られたアーティストであれば、間違いなくこれを成功させ、チケットを売り切ることができるでしょう」と彼は話す。
カルデナス・マーケティング・ネットワークのCEOであるヘンリー・カルデナスは、2027年以降に向けてすでにいくつかのラテン・レジデンシー企画が進行中だと明かす。「すでに数組の(ラテン・アーティストの)チームからアプローチを受けています。彼らは(米ラスベガスの)スフィアでやりたがっていますし、ラスベガスでのレジデンシーを望んでいます。ですから、今後はもっと頻繁に起きるようになりますよ。問題となるのは会場の確保です」とカルデナスは語る。彼が最近スフィアに2027年のレジデンシー日程を問い合わせたところ、その年以降も予約で完全に埋まっていると返答されたという。(なお、今年9月にはカリン・レオンがラテン・アーティストとして初めてスフィアで座長を務め、全6公演をソールドアウトさせた。彼は来年9月にも再び4公演を行う予定だ)。
また、すでに長期の連続公演が一般的となっているラテンアメリカにおいて、カルデナスは「レジデンシー」と呼ぶためには数公演レベルでは到底足りないと指摘する。「(ラテンアメリカで)レジデンシーを行うなら、フォロ・ソル(メキシコシティにあるスタジアム。現在はエスタディオGNPセグロスに改称)で20から30公演はこなさなければなりません。BTSやブルーノ・マーズ、ルイス・ミゲルが(メキシコに)来るときは、フォロ・ソル5~7公演くらいはごく普通ですから」とカルデナスは語り、すでに2027年にメキシコで25公演のレジデンシーを発表予定のラテン・アーティストを抱えていると明かした。
こうした歴史的なラテン・レジデンシーは、アーティスト側と開催地の双方にとって「ウイン・ウイン」のシナリオとなることが証明されている。「(地元の)自治体がスポンサーとなり、これらのレジデンシーを自分たちの街に招致できるようプロモーターを支援しています」とカルデナスは指摘する。ライブ・ネーションがマドリード市に2億ユーロ(約320億円)以上の経済効果をもたらすと試算したシャキーラの公演はその好例だ。「同じ試みをする都市は今後さらに増えるでしょう」。
カルデナスによると、レジデンシーはその高い運用効率性により、複数都市を巡る通常ツアーでアーティストが得る収益の2倍を稼ぎ出すことができるという。またルイスも、「プロモーターの観点からも、パフォーマンスをひとつの市場に集中させることには大きなメリットがあります」と述べる。さらに、ファンにとっても特別な体験が得られるという魅力がある。バッド・バニーのチームは、レジデンシーのために現在は閉鎖されているリオ・ピエドラス州立刑務所に、有名な「la casita(小さな家)」のセットを含む2つのユニークなステージを極秘で建設した。一方、シャキーラとマドリード市は、コンサートのほか展覧会、トークショー、ワークショップ、映画上映、食、文学、文化的体験など、彼女のレジデンシーに合わせた多彩なアクティビティを街中で展開した。
「アーティストは常に、観客とつながり、自らのクリエイティブなビジョンを具現化するための新しい方法を探しています。長期滞在型の公演は、従来のツアーでは必ずしも実現できなかった可能性を切り拓いてくれるのです」とルイスは付け加える。
それは、レジデンシーの後に控えるツアーへの飛躍の場となったり、あるいはツアーのフィナーレを極めて華々しく締めくくる場となったりすることを意味する。バッド・バニーのレジデンシーは、興行収入4億6,750万ドル(約700億円)を記録し、ラテン系アーティストのツアーとして史上2位となった2025~26年の記録的ワールドツアー【DeBÍ TiRAR MáS FOToS】の前哨戦となった。そしてその歴代1位に君臨するのが、440万人を動員して5億6,550万ドル(約850億円)を稼ぎ出し、マドリードのレジデンシーで幕を閉じたシャキーラの【Las Mujeres Ya No Lloran】ワールドツアーだ。
「20年前のシャキーラを振り返れば、まさか彼女がマドリードのスタジアムで13公演もやるとは誰も思いもしなかったでしょう。しかし、今やラテン・ミュージックは世界的なものです。ラテンアメリカやアメリカだけでなく、アフリカに至るまで、地球のあらゆる隅々で人々が私たちの音楽を聴いています」とカルデナスは語る。「これはアーティストだけでなく、市場の成長を物語っています。市場は拡大しており、人々は自分のアイドルを見るためなら別の国へ飛ぶことも厭わないのです」。
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